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KulturStrategie 2030

Die KulturStrategie 2030 bietet eine Orientierung zur strategischen Kulturarbeit bis 2030. Im Jahr 2011 wurde erstmalig eine Kulturentwicklungskonzeption für Neuruppin erarbeitet. Die KulturStrategie 2030 aus dem Jahr 2021 führt diesen Prozess partizipativ weiter, untersucht deren Umsetzungsstand, hinterfragt Handlungsempfehlungen und ordnet die kulturpolitischen Zielsetzungen gemäß den aktuellen Herausforderungen ein.

Anhand von Leitzielen und daraus resultierenden Handlungsempfehlungen sind wir, die beteiligten Kulturakteure, die Stadtpolitik und die Verwaltung in der Lage, unser Handeln auszurichten. Ziel unserer Kulturarbeit soll sein, die gesellschaftlichen Änderungsprozesse zu meistern und mitgestalten zu können. In diesem Sinne laden wir Dich herzlich ein, Dich zu beteiligen mit Deinen Ideen und kulturellen Angeboten sowie Deinem kreativem Potenzial.

Leitziel: Eine agile Kulturverwaltung auf den Weg bringen

Prioritäten

  • Status des derzeitigen Sachgebiets “Kultur” angemessen anpassen hin zu einem “Kulturamt”
  • Transparenz und Schnittstellen herstellen über vorhandene (und zukünftige) Strukturen sowie Aufgaben, Funktionen und Angebote der Kulturverwaltung

Leitziel: Kulturförderung, Fördermittelmanagement und Förderbedarfe an neue Rahmenbedingungen anpassen

Prioritäten

  • Entbürokratisierung und Flexibilisierung der Bewilligungsverfahren > Professionelles Fördermittelmanagement einrichten
  • Konzeptförderung: Erarbeitung und begleitete Umsetzung von Strategien für Digitalität, Marketing (inkl. Social Media), Kultur und Tourismus, kulturelle Teilhabe und Diversität, Stadtmarke, Großprojekte (z. B. 250 Jahre Schinkel)
  • Orte für informelle Zusammenkünfte sowie Projektbudgets zur selbstorganisierten Verwendung ermöglichen

Leitziel: Den Kulturbeirat kommunikativ und kooperativ neu ausrichten

Prioritäten

  • Ziele (neu) definieren, mutig die Stimme heben, eigene Impulse einbringen
  • Kompetenzen des Kulturbeirats für Förderentscheidungen / Fördermittelbedingungen nutzen, eigene Projekte initiieren

Leitziel: Kulturelle Bildung und Teilhabe für alle

Priorität

  • kulturelle Vorbildung durch Kooperationen zwischen Bildungs- und Kultureinrichtungen aufbauen und bürgerschaftliches Engagement »erleben lassen«

Leitziel: Verbindlich und mutig an einem Strang ziehen

Prioritäten

  • Abgleich und Harmonisierung vorliegender und derzeit erarbeiteter Konzepte/Strategien, um Dopplungen zu vermeiden und kooperative Potenziale bestmöglich zu entfalten
  • Abbau von Doppelstrukturen und Aufbau transparenter und nachvollziehbarer Strukturen bzw. zunächst Abbildung gegenwärtiger Verhältnisse (Kommunikation, Marketing, Tourismus, Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungen)

Leitziel: An das Fontanejahr anknüpfen und Neues wagen

Prioritäten

  • Erfolgreiche Angebote aus dem Fontanejahr weiterführen und -qualifizieren
  • Bereitstellung von Qualifizierungsangeboten insbes. zu den Themen Digitalisierung, Kommunikation, Kulturelle Bildung und Teilhabe sowie Diversität

 

Leitziel: Zukunft möglich machen

Prioritäten

  • Digitalisierung/Konnektivität: Grundlagen schaffen und Strategien entwickeln und umsetzen
  • Sicherheit und Orientierung durch Klarheit und Transparenz
  • New Work: Mut für Neues und agiles, flexibles und digitales Arbeiten möglich machen
  • Nachhaltigkeit/Neo-Ökologie/Gesundheit: individuellen Lifestyle zur kommunalen Bewegung machen